Paul Polman: ‘Helft werknemers overweegt ontslag omdat eigen waarden niet matchen met die van hun bedrijf’
Klik hier voor het volledig artikel
Dit artikel benadrukt onder andere het belang van waarden. Wanneer er een ‘mismatch’ is tussen de waarden van een werknemer en de waarden binnen een team, afdeling of organisatie leidt dit mogelijk tot onbegrip en ontevredenheid.
Spiral Dynamics Integral (SDi) geeft waardevolle inzichten in de verschillende waardesystemen, de diepere overtuigingen of drijfveren die het handelen, voelen en denken van mensen beïnvloedt. Door SDi toe te passen voor individuen, teams en organisaties ontstaat er direct inzicht met betrekking tot de dynamiek tussen de persoon en zijn of haar omgeving.
Bij coaching van individuele medewerkers of een team kan SDi helpen om een dieper begrip te krijgen van eigen waarden, overtuigingen en behoeften en hoe deze mogelijk verschillen en zich ontwikkelen binnen een team, afdeling of organisatie. De tool is zo effectief omdat we hierdoor beter kunnen begrijpen waarom mensen bepaald gedrag laten zien en vanuit welke afwegingen zij tot hun keuzes komen.
Vanuit waarden kun je ook afleiden welke werkomgeving iemand prettig en inspirerend vindt of juist niet en kun je inschatten welke interventies wel of juist niet effectief zijn. De een heeft bijvoorbeeld behoefte aan veel structuur terwijl een ander juist beter functioneert wanneer hij meer ruimte van zijn leidinggevende krijgt en zelfstandig kan werken.
Het kennen van iemands aanwezige waarden stelt je tevens in staat in te schatten welke competenties in iemand zullen worden versterkt en welke juist worden afgezakt. Het kennen van de waarden van een of meerdere medewerkers stelt een leidinggevende of organisatie ook in staat om een werkomgeving te creëren waarin de medewerker zijn talenten het meest tot zijn recht komen.